MagilityOne/Blog/De methode
De methode
Je kent het verschil tussen dringend en belangrijk. Je hebt je werk netjes verdeeld. En toch ging je week op aan dezelfde dingen als de week ervoor. Dat komt niet doordat je verkeerd gesorteerd hebt.
Het kwadrantenwerk van Covey is een van die dingen die je maar een keer hoeft te horen. Vier vakken, twee assen, en meteen weet je waar je week aan opgaat. Bijna iedereen die het uitgelegd krijgt herkent zichzelf in kwadrant een, en bijna iedereen weet daarna dat het antwoord in kwadrant twee ligt.
Dat is precies waarom het zo wringt. De diagnose klopt, je bent het ermee eens, en er verandert niets. Je vult het schema in, je knikt, en op vrijdag kijk je naar een week die er hetzelfde uitziet als de vorige.
Een matrix doet precies een ding: hij ordent wat er al is. Hij legt je werk in vier hoopjes en laat zien welk hoopje te groot is. Dat is nuttig, want je ziet in vijf minuten waar je week naartoe lekt.
Alleen stopt hij daar. Na het invullen weet je welk werk belangrijk is en heb je nog steeds geen antwoord op de enige vraag die je week verandert: wanneer dan. Er is geen dag, geen tijdstip en geen duur. Er is een categorie.
Dat verklaart ook waarom het invullen zo bevredigend voelt en zo weinig oplevert. Je hebt iets gedaan wat op kiezen lijkt, terwijl je alleen hebt geordend. Kiezen doet pijn, ordenen niet.
Kijk eens naar wat er in kwadrant een staat. Bijna alles daar draagt een tijdstip met zich mee. De vergadering is om tien uur. De offerte moet donderdag de deur uit. De klant belt nu. Dat werk hoeft niet ingepland te worden, want het brengt zijn eigen moment mee.
Kijk dan naar kwadrant twee. Het gesprek dat je al maanden wilt voeren. Het stuk waar je een middag voor nodig hebt. Sporten, leren, nadenken over volgend jaar. Geen van die dingen heeft een moment. Ze hebben een bedoeling, en dat is iets heel anders.
Je week loopt op tijdstippen, niet op categorieën. Alles zonder tijdstip doet niet mee.
Dit is de hele reden dat kwadrant twee verliest. Niet omdat je het minder belangrijk vindt, en ook niet omdat je discipline tekortkomt. Het doet gewoon niet mee aan de wedstrijd, want de wedstrijd gaat over uren en jouw belangrijke werk heeft er geen.
Als je mensen vraagt wat hun week heeft opgegeten, noemen ze de brand. Er ging iets mis, er kwam iets tussen, het was een gekke week. Dat klopt soms, maar het is bijna nooit het echte verhaal.
Echte noodgevallen zijn zeldzaam. Ze kosten je een halve dag en ze komen misschien een keer per maand langs. Wat je week echt leegeet is het kleine spul dat urgent voelt zonder belangrijk te zijn: het appje, de cc-mail, de vraag die even kan, het overleg waar je bij zou moeten zijn. Kwadrant drie, en het valt niet op omdat elk stuk ervan klein is.
Dat maakt nogal uit voor wat je eraan doet. Tegen een noodgeval kun je je niet wapenen, en dat hoeft ook niet. Tegen drie kwartier per dag aan kleine onderbrekingen wel, en dat is meteen de grootste bron van tijd die je hebt.
Er hoeft maar een ding te veranderen: het belangrijke werk moet een moment krijgen voordat je week begint. Drie dingen maken dat het blijft staan.
Meer is het niet, en het is bewust weinig. Een blok per rol, met randen, vroeg in de dag. De rest van je week vult zich vanzelf, en dat mag ook.
Een ingevulde matrix
Een week met kwadrant twee erin
Het eerste rijtje is geen slordigheid. Het is wat een matrix oplevert als je hem invult en verder niets doet. Het tweede rijtje kost een kwartier aan het begin van je week.
Zo werkt dit in MagilityOne
MagilityOne slaat het sorteren over en begint bij je rollen. Je kiest per rol het ene ding dat er deze week toe doet, en dat wordt meteen een blok met een dag en een tijd, naast de afspraken uit je Google- of Outlook-agenda. Aan het eind van de week zie je per rol wat er is blijven staan, zodat je merkt welke rol systematisch wegvalt en niet pas na een half jaar.
Begin je eerste weekPak het ene stuk werk dat al maanden in je hoofd zit en waar niemand je aan herinnert. Schrijf op hoeveel tijd het echt nodig heeft, halveer dat, en zet dat halve stuk op een dag met een begintijd en een eindtijd. Zet het voor je eerste vergadering van die dag.
Kijk er aan het eind van de week naar met één vraag: stond het er nog. Verder lezen kan bij het weekritme in vier stappen, bij big rocks in een week die al vol staat, of in het stuk over de wekelijkse terugblik die iedereen overslaat. Staat jouw vraag hier niet bij, kijk dan bij de veelgestelde vragen.
Omdat een matrix je werk ordent en je week niet verandert. Je weet na het invullen wat belangrijk is, maar er is nog steeds geen moment waarop dat belangrijke werk gebeurt. Zodra de week begint, wint alles wat wel een moment heeft: de vergadering die om tien uur is, de vraag die nu binnenkomt. Een matrix is een diagnose. Hij vertelt je wat er mis is en niet wanneer je het doet.
Bijna altijd van onderbrekingen. Echte noodgevallen zijn zeldzaam en vreten een halve dag, maar ze komen misschien een keer per maand voor. Wat je week echt leegeet zijn de kleine dingen die urgent voelen zonder belangrijk te zijn: de appjes, de cc-mails, de vraag die even kan. Die kosten je elke dag drie kwartier en niemand telt ze op. Als je iets wilt beschermen, bescherm het dan tegen die, en niet tegen de brand die er toch niet is.
Ervoor, en het liefst met een flinke marge. Dringend werk heeft de eigenschap dat het uitloopt, en wat erna staat schuift mee tot het van de dag af valt. Wat ervoor staat kan alleen nog verschoven worden door jou. Dat is meestal genoeg reden om je ene belangrijke blok aan het begin van je dag te zetten, ook als dat niet je slimste uur is. Een half goed uur dat doorgaat is meer waard dan een goed uur dat vervalt.
Vier weken ervaar je alles, zonder creditcard. Daarna bepaal jij hoe je verder plant: gewoon met de planner, of met alles erbij.
Begin je eerste week€14,95 per maand of €119 per jaar · of gewoon verder plannen. Altijd opzegbaar.